emprendimientos

Estrategia para la generación de ingresos

Recurso 1 (4)

El emprendimiento social es una estrategia para la generación de ingresos a partir de la resolución de problemáticas sociales complejas, que a partir de la ideación y modelos de negocio pueden consolidar iniciativas que promuevan la creación de bienes y servicios.

Historias del emprendimiento social es una iniciativa interdisciplinar de la Universidad de la Sabana, impulsada desde la Facultad de Psicología y Ciencias del Comportamiento y la EICEA. Es una asignatura electiva, desarrollada bajo una perspectiva de investigación cualitativa, que reúne, por un lado, la creación de modelos de negocio innovadores desde la metodología del design thinking, y por otra, un diseño narrativo de comprensión de historias de vida asociadas a la actividad emprendedora, bajo un enfoque de apoyo al empoderamiento femenino.
Este proyecto, se desarrolla semestralmente, y para su tercera versión en 2022 participaron: 11 estudiantes de pregrado de Psicología, 4 funcionarias de la alcaldía de gobierno del municipio de Cogua, Cundinamarca, Colombia, 4 emprendedoras y 2 profesores.

Aliados

Facultad de Psicología y Ciencias del Comportamiento / EICEA / Alcaldía de Cogua

 ¿Qué es un modelo de negocio?

Un modelo de negocio es un esquema que describe la manera como una empresa crea y gestiona valor para los clientes, para su entorno y para sí misma. Permite identificar la manera en que se relacionan cada uno de los aspectos esenciales para el desarrollo de un negocio; es decir, propuesta de valor, segmento de clientes, relación con los clientes, canales, actividades y recursos clave, socios clave y estructura de costes, principalmente.

¿Por qué desarrollar modelos de negocios desde una perspectiva innovadora?

La innovación tiene un rol fundamental en el desarrollo de modelos de negocio porque fomenta la competitividad empresarial. Además contribuye a que haya una mayor diferenciación entre empresas, lo que permite una comercialización más efectiva de soluciones. Y, de igual forma, incide en el desarrollo del potencial creativo de empleados y usuarios para satisfacer mejor las expectativas de clientes.

Ruta de fortalecimiento al emprendimiento social

Finalidad

Aportar a la consolidación de emprendimientos sociales desde una formación experiencial de co-construcción en dos ejes: Recopilación y reconocimiento de la trayectoria individual y el fortalecimiento del modelo de negocio desde la metodología de Design Thinking con énfasis en la innovación y la competencia digital. Lo anterior, desde el acompañamiento por parte de profesores, estudiantes e instituciones aliadas, durante un semestre académico.

Resultado

Desarrollar en cada participante la perspectiva de “emprendimiento para la vida” al lograr vincular la historia individual de una manera significativa al proceso de emprender, estableciendo una perspectiva de largo plazo, realista, situada y contextual a cada apuesta, que redunde en el empoderamiento económico y la búsqueda permanente de mejoramiento y alianzas estratégicas.

INMERSIÓN

Conocer y comprender el contexto social, la población, así como los objetivos que tienen los aliados.

Se establece el nivel de madurez del los emprendimientos para poder orientar la metodología y guías de de trabajo de manera pertinente

RECONOCIMIENTO

Talleres para la indagación sobre la trayectoria individual(familia, cultura y economía) con el fin de resignificar experiencias en pro del proceso de emprendimiento.

DESARROLLO

Talleres para la construcción de un modelo de negocio pertinente, acorde al sistema que rodea el emprendimiento, enfatizando en la innovación y la sostenibilidad.

Recurso 18

REDES

Espacios de networking para conectar con potenciales aliados para continuar su proceso de fortalecimiento, comercialización y ventas.

EMPODERAMIENTO

Talleres para la creación de herramientas de comercialización digital, portafolio de producto, piezas redes sociales, pitch de ventas, desde la comprensión de su servicio o producto.

INMERSIÓN

Conocer y comprender el contexto social, la población, así como los objetivos que tienen los aliados.

Se establece el nivel de madurez del los emprendimientos para poder orientar la metodología y guías de de trabajo de manera pertinente

RECONOCIMIENTO

Talleres para la indagación sobre la trayectoria individual(familia, cultura y economía) con el fin de resignificar experiencias en pro del proceso de emprendimiento.

DESARROLLO

Talleres para la construcción de un modelo de negocio pertinente, acorde al sistema que rodea el emprendimiento, enfatizando en la innovación y la sostenibilidad.

REDES

Espacios de networking para conectar con potenciales aliados para continuar su proceso de fortalecimiento, comercialización y ventas.

EMPODERAMIENTO

Talleres para la creación de herramientas de comercialización digital, portafolio de producto, piezas redes sociales, pitch de ventas, desde la comprensión de su servicio o producto.

Conozca cada historia

Tui

Arepas Ututhuy: Cocinando & luchando con amor

María Consuelo Aldana

La Casita Aldana

Ana Fidela Hernández Pachón

Las ricuras de Naty

Fundación Sol de los Andes

Casa Hogar Betania

Fundación San Ezequiel Moreno

una apuesta al impacto social desde el amor y el pan

¿Qué queremos?

Queremos visibilizar el esfuerzo personal, social e institucional que significa reflexionar y desarrollar el emprendimiento social. Así mismo, se deben documentar experiencias que den cuenta de cómo se hace posible la creación de rutas de trabajo desde metodologías experienciales cómo el aprendizaje por retos que permiten aportar desde las aulas de clase a la creación conjunta de soluciones. La creación de modelos de negocio son un mapa y una hoja de navegación para que los emprendimientos crezcan y florezcan. El camino del emprendimiento no es fácil, y cada historia aquí narrada permite entenderlo en los propios términos de quienes día a día forjan nuevas oportunidades para sus familias y contextos. A cada emprendedora gracias por permitirnos soñar juntos un camino y aprender qué es emprender desde sus historias.

Facilitadores

Nidia Janeth García Pacheco

Profesora EICEA Universidad de la Sabana. Comunicadora Social y Periodista de la Universidad de La Sabana con magíster en Innovación para el desarrollo empresarial del Tecnológico de Monterrey; fundadora de Crowdminders, empresa desarrolladora de soluciones de innovación abierta y formación empresarial. Facilitadora certificada de Lego Serious Play, Design Thinking y Scrum, con experiencia en el diseño de experiencias memorables en el ámbito empresarial y social.

Carlos José Monroy Barrero

Profesor y jefe del departamento de Psicología Social y de las organizaciones de la facultad de Psicología de la Universidad de la Sabana. Sociólogo, Mg en Estudios Sociales y Dr. (E) en Estudios Sociales de la Universidad del Rosario. 11 años de experiencia profesional en consultoría, docencia e investigación en las áreas de: Desarrollo de proyectos sociales, Responsabilidad Social Empresarial, Políticas Públicas, Emprendimiento, Metodologías en investigación cualitativa y Cooperación internacional para la sostenibilidad de organizaciones sociales. 

Alcaldía de Cogua:
Dilia Aydée Montes Montes
Gerente de Desarrollo Social y Comunitario
Jenny Lizeth Rodríguez Bernal
Casa de la mujer de Cogua

Estudiantes

Tatiana Paola Ávila Suarez / Isabella Gómez Jiménez / Jan Jacobsen Vera

María Alejandra Muñoz Villamizar / Juliana Nieto Godoy / Valentina Olivares Gómez

Mariana Ortiz Cifuentes / Nicole Tatiana Quevedo Vargas / Laura Sofia Redondo Altahona

Luis Angle Rodriguez Franco / Jennifer Camila Valentin Acuña 

Andrés Julián García Zapata/Sofía Castillo García